Seminarbeschreibung

Was erwartet sie in diesem Seminar?

Sie erfahren, wie Sie Mitarbeitende (nicht) motivieren können, mit welchen Werkzeugen und Methoden Sie wirksam delegieren und sich selbst entlasten – sowie hierauf aufbauend - einen Beitrag zur Weiterentwicklung der betrieblichen Fehlerkultur leisten können.

Das Seminar ist nach modernen lerntheoretischen Gesichtspunkten praxisnah konzipiert und bietet mit abwechslungsreichen Methoden viel Raum, persönliche Anliegen lösungsorientiert zu reflektieren.

Ulrich Klauer verfügt über 30 Jahre Erfahrung als Trainer, Berater und Coach in produktionsnahen Branchen und unterschiedlichen Betriebsgrößen. Seine Schwerpunktthemen sind Führungskräfte- und Mitarbeiterentwicklung und Veränderungsprozesse. Im Mittelpunkt seiner Arbeit steht die Frage „Wie können wir intelligenter statt härter arbeiten?“

Nutzen für die Teilnehmenden:

• Sie können adressatengerecht motivieren und delegieren
• Ihre Wirksamkeit als Führungskraft steigt
• Sie beeinflussen positiv die Leistungsmotivation und die Eigenverantwortung Ihrer Mitarbeiter
• Sie erleben persönliche Entlastung durch effektives Delegieren
• Sie erlangen mehr Sicherheit im Umgang mit schwierigen Situationen

Nutzen für das Unternehmen

• Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung
• Klare Aufgaben- und Verantwortungsverteilung
• Weniger Doppel- und Leerarbeiten
• Beitrag zur Weiterentwicklung einer zeitgemäßen Vertrauens- und Fehlerkultur

Zielgruppe:

• Inhaber, Geschäftsführungen und Führungskräfte aller Hierarchieebenen

Seminartage

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